Anforderungsmanagement in Projekten

Fehlende, fehlerhafte oder missverständliche Anforderungen in Projekten führen zu Unzufriedenheit bei/m Kunden*innen und zusätzlichen Kosten in späteren Projektphasen. Anforderungsmanagement ist darum wesentlich für das Gelingen von Projekten. In diesem Training lernen Sie, Anforderungen zu erkennen und zu dokumentieren, mit Änderungen umzugehen und bewährte Methoden und Instrumente zu nützen.

Definition und Problemstellungen im Anforderungsmanagement Rollen und Verantwortlichkeiten Anforderungsmanagement in klassischen und agilen Vorgehensmodellen umsetzen Anforderungen mit bewährten (kreativen) Techniken ermitteln Anforderungen dokumentieren (z.B. Use Case) Anforderungen mit erprobten Techniken prüfen und abstimmen Anforderungen verwalten und Änderungen strukturiert handhaben Welche gängigen IT-Tools Sie unterstützen können