Programm
Auf der Basis des Modells der Arbeitsfähigkeit gilt es alterns- und gesundheitsbedingte (physiologische und psychische) Veränderungen bei der Ausgestaltung der Arbeit und alterskritische Tätigkeiten zu berücksichtigen. Es gilt möglichst frühzeitig Anpassungen einzuleiten und Veränderungen im Aufgabenspektrum, ergonomische Verbesserungen, Arbeitszeitanpassungen und aktive Gesundheitsförderung so umzugestalten, dass die Kompetenzen der unterschiedlichen Generationen mobil und flexibel genutzt werden können. Unterstützen Sie die Veränderungen des demografischen Wandels und der neuen Arbeitsanforderungen und erkennen Sie die Chancen, Perspektiven und Herausforderungen zum Vorteil des Unternehmens. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen Alter und Arbeit sowie die Arbeitsfähigkeit in verschiedenen Lebensphasen.
Ziele
Die Teilnehmerinnen erlernen die Grundlagen des Generationenmanagements. Sie erlangen Selbsterfahrung, Fach- und Methodenkompetenz in der Umsetzung von Aspekten von Generationenmanagement.
Voraussetzungen
Keine


