Programm
• Unternehmen kann man nicht sehen, deshalb beobachten wir Sie anhand von Führungs- Kommunikations- und Entscheidungsprozessen und Anhand der beteiligten Aktanten im Unternehmen.
• Menschenbilder, aktive gesunde Werthaltungen, Problemlösungskapazität und Interaktion und Beziehungen zu den Stakeholder können anhand von Fremd und Selbstbeobachtungen gemessen werden.
• Handlungen, Einstellung und Identität müssen glaubwürdig und stimmig sein. Grundprämissen, Werte und Manifestationen müssen koharent entwickelt werden (vgl. Schichtenmodell Unternehmenskultur nach Schein 1995)
Ziele
Unternehmenskultur erkennen, entwickeln und verändern (Von der Hierarchie zum Netzwerk).
Voraussetzungen
Keine


