Programm
In diesem Training lernen Sie, Methoden zur Verankerung von Prozessmanagement im Unternehmen zu verstehen. Das Wissen über die Zusammenhänge zwischen Einzelprozessen und der Prozesslandkarte sowie die Steuerung von Kennzahlen bilden die Schwerpunkte dieses Trainings.
Ziele
Eine passende Prozessorganisation aufbauen
Prozesslandkarte erstellen
Prioritäten in der Optimierung festlegen
Vertiefende Optimierungswerkzeuge anwenden
Richtiges Vorgehensmodell in der Optimierung wählen
Prozesse steuern und den Steuerungsprozess festlegen
Prozesssteuerung gesamtheitlich betrachten
Den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) verstehen
Den PDCA-Zyklus (oder Deming-Rad) im Auge behalten
Akzeptanz für den Prozess schaffen
Überblick zum Prozess-Review erhalten


